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5S”是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法，及“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”修梭。

整理：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置焰薄。

整頓：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊扒袖，明確數(shù)量塞茅，明確標(biāo)示。

清掃：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污季率，并防止污染的發(fā)生野瘦。

清潔：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化飒泻，維持其成果鞭光。

素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事泞遗，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣衰猛。

那么塑膠模具廠的5S應(yīng)該怎樣實(shí)施呢？

塑膠模具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中會(huì)大量產(chǎn)生灰塵刹孔、油污忧绊、鐵屑、垃圾等缓贤，從而使現(xiàn)場(chǎng)變得非常臟亂基列。臟亂的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品的質(zhì)量军笑；而且臟亂的現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)影響人們的工作情緒雨株，使人的心情變得很浮躁。因此擅暴，塑膠模具廠的5S整理是非常有必要的贫迫。整理、清掃模具現(xiàn)場(chǎng)项栈，創(chuàng)建一個(gè)明快手欣、舒暢的工作環(huán)境。

整理映检、清掃的主要內(nèi)容是：

1）清晰劃分工作區(qū)域癞樊，或物品擺放區(qū)域。

2）所有物品擺放至相應(yīng)區(qū)域凛澎，并且所有物品用過之后都應(yīng)歸還原位霹肝。

3）所有通道都需保持干凈整潔，暢通塑煎、并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)沫换。

4）設(shè)備儀器要擦拭干凈，整齊定位最铁。

5）工作臺(tái)面要保持干凈整潔苗沧，不堆放雜物。

6）現(xiàn)場(chǎng)操作工位需要有操作指導(dǎo)書炭晒。員工要按操作指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

一個(gè)令人舒適的工作環(huán)境甥角，也可以提高員工的工作積極性网严。即使是傳統(tǒng)的制造行業(yè)，銘洋宇通也致力于打造一個(gè)“新型”塑膠模具制造工廠嗤无。