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今天關(guān)于直言相諫這個主題姚熊，我覺得太重要了，不管是我們的人生還是工作。

古代唐太宗李世民說舞肆，夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替迹蛤；以人為鏡，可以知得失襟士。千古良臣魏征去世盗飒，唐太宗悲痛感慨，他失去了一面鏡子陋桂。就是失去了敢于指出他錯誤的人逆趣。

我們普通人很難看到自己身上的問題，工作中可能一直在用錯誤的方法和思維方式去做嗜历，完全靠自己覺察宣渗，時間可能會很久。就像王靜梨州，前幾天中午吃飯痕囱，隔了一年才驚覺一年前自己的著裝不得體，但是當(dāng)時自己不自知摊唇，覺得我們怎么不提醒她咐蝇，不直言相諫涯鲁。

直言相諫有一個大前提巷查，就是雙方的心態(tài)都是開放的，都是抱有同樣的目標(biāo)用兵，那就是為對方好神肖，為了共同把事情做好，把事情向更好的方向推進晴顷。而不是變成排憨，覺得對方針對自己，把爭論和建議變成了為自己辯解的爭吵狮善。

這幾天對于直言相諫翻粘，有一個很好的踐行。就是關(guān)于公司食堂的菜譜優(yōu)化問題换募，我的出發(fā)點是潘羡，想讓大家吃好吃飽隔造，廚房大姐對于我的建議，她也知道我的出發(fā)點是讓大家吃好坎隶，基于這個出發(fā)點刃勤，我提出優(yōu)化的建議和方案，她去落地整改刮吧，這一個星期以來湖饱，就發(fā)現(xiàn)有很大的改變（原本菜的口味都是沒問題的），每天的菜幾乎光盤杀捻，而且大家的反饋都很不錯井厌。

這就是一次很好的直言相諫的案例，雙方都有一個共同的目標(biāo)水醋，可能會有爭論旗笔，但是目標(biāo)是一致的，通過直言相諫提出問題拄踪，就能達成更好的成果蝇恶。希望在我們公司，大家都能形成直言相諫的環(huán)境:

管理層要能容得下屬的建議

員工要敢于提建議惶桐，看到哪些地方可以更優(yōu)化撮弧，節(jié)省成本提高效率，要敢于提建議姚糊。

這是另外一個直言相諫的案例贿衍，客戶說把項目下給另外一家公司的，因為別人能夠把尼龍和TPE做包膠婆跋，而我們通過以前的失敗案例就下了結(jié)論說尼龍跟TPE兼容性不好「韵現(xiàn)在跟客戶很好的溝通后，客戶愿意跟我們分享真實的情況簇精，以及別的公司能做到是因為從國外買了能兼容的添加劑啃嫂，這對于我們就是一個很重要和有價值的信息. 所以讓我們把直言相諫這個很好的工具用起來，不管是生活中载秀，還是工作中吻唐，讓自己更好，讓家人更好泥贷，讓同事更好武瘟，讓公司更好！

謝謝大家的陪伴洼眶！